兔年春節(jié)收假的第三天,集團公司于1月29日組織召開2023年預(yù)算匯報會,聽取各部門依次匯報2022年度工作總結(jié)、2023年預(yù)算及行動方案,統(tǒng)籌部署2023年生產(chǎn)經(jīng)營工作。黨委書記、董事長范振華出席會議并作重要講話。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員從各自分管角度進行了點評。黨委副書記、總經(jīng)理王志強主持會議。子公司秦越紡織及秦康印染班子成員,集團公司一 、二分廠、子公司秦越紡織、集團各部室和留守處中層正職及以上管理人員參加會議。
黨委書記、董事長范振華對各匯報部門逐一進行了總結(jié)點評,并從態(tài)度、作風(fēng)、能力三個方面提出具體要求:一是要統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢,團結(jié)一致,直面困難,迎難而上,練內(nèi)功、見真功。二是要擔(dān)當(dāng)作為、有奉獻精神,對于確定的事項該加班時要事不過夜完成,要通力配合。三是要做到對標(biāo)管理、對標(biāo)分析找差距,反思總結(jié)問題便于改進,要走出去學(xué),學(xué)品種、學(xué)客戶、學(xué)成本管理。四是要用好精益管理工具,用精益管理思維方式解決問題,通過可視化、表格化管理方法扎實做好設(shè)備短周期維護、新工技能培訓(xùn)以及安全管理工作。五是要把內(nèi)部挖潛練內(nèi)功、提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展作為今年所有工作的總目標(biāo),同時要向外拓展,從品種改變、客戶更新、產(chǎn)品質(zhì)量提升上徹底改變,提升整體水平。六是要把創(chuàng)新作為總的驅(qū)動力,沖破“城墻思維”,轉(zhuǎn)變思想觀念,提高業(yè)務(wù)能力,下苦功夫以高質(zhì)量創(chuàng)新推動高質(zhì)量發(fā)展。七是要把執(zhí)行作為所有事情的關(guān)鍵,把抓落實作為全年所有工作的保障,真抓實干,為實現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)不懈努力。 |